Tercer Informe Cuatrimestral e Informe Anual de Gestión INDH 2012
Tercer Informe Cuatrimestral e Informe Anual de Gestión INDH 2012
Date
2013-01
Authors
Instituto Nacional de Derechos Humanos
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Publisher
Abstract
El presente informe brinda información sobre el quehacer del INDH en sus distintos ámbitos de promoción y protección de los derechos humanos de las personas que habitan el territorio de Chile en un marco de gestión integral. En la primera parte, se presentan las definiciones y estrategias organizacionales que permiten ofrecer un relato de fondo al desarrollo de los programas y productos y al cumplimiento de los objetivos estratégicos acordados por el Consejo del INDH. Posteriormente se da cuenta de lo realizado en distintas materias relativas a la gestión interna para terminar con un conjunto de conclusiones que permitirán ajustar y optimizar el trabajo 2013. El año 2012 ha sido un año de consolidación para el INDH. Junto con instalar los programas y productos que, a través de las diferentes Unidades, han permitido avanzar en el cumplimiento de los objetivos estratégicos, ha comenzado el proceso de profundización y sistematización de sus acciones, al tiempo que ha logrado posicionarse como un actor relevante en la escena pública. El año 2012, en la misma línea del año anterior, se presentó como un año que exigió crecientes niveles de intervención del INDH en una coyuntura que se despliega cada vez más diversa y exigente. A lo largo de todo el año, el conflicto en La Araucanía se tornó cada vez más complejo y alcanzó una magnitud crítica en virtud del uso desproporcionado de la fuerza policial y del asesinato del matrimonio Luchsinger dando cuenta de la falta de instancias de diálogo entre los diferentes actores involucrados. A ello se sumó las reivindicaciones de movimientos regionales como el movimiento social de la Región de Aysén; huelgas de hambre asociadas a las reivindicaciones mapuche junto a otras motivadas por las condiciones carcelarias; hechos de profunda discriminación –tal como el barbárico asesinato de Daniel Zamudio; y aquella contingencia relacionada con delitos de trata y tráfico de personas. Por otra parte, continuaron las demandas del movimiento estudiantil y los conflictos socioambientales se agudizaron, lo que se reflejó con mayor visibilidad en el caso de Freirina. Dichos conflictos, entre otros, exigieron que el INDH estuviera en permanente alerta de modo de actuar con prontitud y efectividad, lo que entre otros logros, fue reconocido públicamente con el premio Institución de Excelencia 2012 por parte del Colegio de Administradores Públicos en virtud de las acciones del INDH “para la defensa de los derechos humanos en Chile”. En este contexto el INDH además fue acreditado como mecanismo nacional de derechos humanos que cumple con los Principios de Paris, en su nivel más alto.
Las acciones desplegadas por el INDH que se exponen en el presente informe a modo de rendición de cuentas, evidencian la gran cantidad de trabajo realizado por el Instituto así como la diversidad de materias abordadas. A la vez representan nuevos desafíos con miras al cierre del primer trienio del INDH y el comienzo de un nuevo periodo.
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Keywords
INDH,
INFORME DE GESTION